• 董事長(zhǎng)致辭
  • 集團(tuán)簡(jiǎn)介
  • 集團(tuán)概況
  • 聯(lián)系我們
  • 資本運(yùn)作
  • 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
  • 基金投資
  • 股權(quán)管理
  • 托管經(jīng)營(yíng)
  • 社會(huì)責(zé)任
  • 人才招聘
  • 董事長(zhǎng)信箱

  • 集團(tuán)黨委召開(kāi)專題會(huì)議為奪取三年行動(dòng)首戰(zhàn)告捷再動(dòng)員再部署


    時(shí)間:2023年10月30日  瀏覽:       字號(hào):

      10月30日,集團(tuán)黨委召開(kāi)專題會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神,貫徹落實(shí)省委工作部署及省國(guó)資委工作要求,認(rèn)真總結(jié)前三季度所取得的工作成效,科學(xué)研判當(dāng)前工作面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,進(jìn)一步系統(tǒng)安排部署“決戰(zhàn)四季度、決勝首戰(zhàn)年”各項(xiàng)工作。會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙偉傳達(dá)遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組三季度調(diào)度會(huì)暨督導(dǎo)調(diào)研交流會(huì)會(huì)議精神和全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨省安委會(huì)第四季度工作會(huì)議精神。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙光主持會(huì)議并講話。

    圖片2

      趙光指出,習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話,從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,深刻闡述東北地區(qū)肩負(fù)的重要使命,深入分析東北振興面臨新的重大機(jī)遇,對(duì)新時(shí)代新征程推動(dòng)?xùn)|北全面振興作出部署,為東北走出一條高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興的新路子指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)上下最重大的政治任務(wù),切實(shí)以習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神為指引,作為推動(dòng)解決發(fā)展問(wèn)題的“金鑰匙”,堅(jiān)持深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),切實(shí)用以指導(dǎo)地方國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革發(fā)展實(shí)踐。

      趙光強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo),鞏固成績(jī)?cè)侔l(fā)力。今年以來(lái),集團(tuán)通過(guò)努力央地合作項(xiàng)目順利推動(dòng),科技成果轉(zhuǎn)化效果顯現(xiàn),債務(wù)化解取得明顯成效,同質(zhì)化整合有序推進(jìn),主業(yè)平臺(tái)建設(shè)基本完成,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的不確定因素和問(wèn)題,努力鞏固首季開(kāi)門紅、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半和序時(shí)完成前三季度工作的良好基礎(chǔ),高質(zhì)量完成三年行動(dòng)首戰(zhàn)告捷這一重要政治任務(wù)。

      趙光強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),奮力沖刺四季度。全力以赴推進(jìn)所屬企業(yè)混改取得實(shí)效,推動(dòng)央地合作項(xiàng)目盡快落地,持續(xù)落實(shí)城商行化險(xiǎn)工作,加快推進(jìn)“兩非兩資”處置出清,推動(dòng)新形勢(shì)下向北開(kāi)放合作新篇章,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解持續(xù)鞏固,鞏固提升科技創(chuàng)新成果,盡早謀劃明年工作。要保持“倒計(jì)時(shí)”的緊張狀態(tài),堅(jiān)持倒排工期、掛圖作戰(zhàn),清單化項(xiàng)目化工程化推進(jìn),奮力奪取三年行動(dòng)首戰(zhàn)告捷。

      趙光要求,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),確保交出合格答卷。三年行動(dòng)首戰(zhàn)告捷時(shí)間緊、任務(wù)重,各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自研究部署、親自指揮調(diào)度、親自督促檢查,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要葆有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取意識(shí)、目標(biāo)導(dǎo)向和實(shí)干精神,統(tǒng)一思想和行動(dòng),確保交上一份上下滿意、不辱使命的全年成績(jī)單。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)總部和事業(yè)部負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

    【撰稿人:遼控集團(tuán)辦公室劉嬌洋】

    【責(zé)任編輯:王天闊】

    打印 關(guān)閉