3月13日，集團公司召開重點資產(chǎn)處置項目專題研討會，集思廣益，群策群力，進一步推動集團重點難點“兩非”“兩資”項目處置進程。集團黨委書記、董事長趙光主持會議并對下步工作提出要求。

　　會上，集團所屬企業(yè)匯報了重點資產(chǎn)處置項目的進展情況、存在問題及下一步工作思路，并就重點項目處置盤活路徑和方法進行了匯報交流。

　　趙光對各所屬企業(yè)在資產(chǎn)處置方面取得的成績給予肯定，并對下一階段重點資產(chǎn)處置工作提出了要求。要咬定目標(biāo)，堅定信心，迎難而上，準(zhǔn)確把握今年工作的目標(biāo)要求和重點任務(wù)，緊盯重點項目，牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，一抓到底，加快推進重點項目處置變現(xiàn)。要解放思想，實事求是，敢闖敢試，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)主動出擊，以市場需求為導(dǎo)向，用改革創(chuàng)新的辦法找出路，打破思維定式和路徑依賴，不斷增強“兩非”“兩資”處置工作的創(chuàng)造性。要建立機制,密切配合,形成合力，各所屬企業(yè)要互通有無、集團各相關(guān)部門要加強指導(dǎo)，形成橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動的良好態(tài)勢；同時，要充分發(fā)揮遼寧利盟、國資公司、新通利“資產(chǎn)經(jīng)營三平臺”的功能作用，全力推動重點項目處置盤活。要責(zé)任到人，落實到位，獎罰分明，細化責(zé)任分工，一級抓一級、層層抓落實，建立三級責(zé)任機制，健全處置盤活獎罰制度，切實增強全員干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，加快推動“兩非”“兩資”處置工作進程。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員，有關(guān)部門負責(zé)人和所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。

【撰稿人：遼控集團戰(zhàn)略發(fā)展部王一婷】

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