在遼控集團黨委的有力領導下，2024年上半年，遼展集團圍繞“一個目標、兩條主線、四項重點工作”，努力實現“四個新突破”，打好攻堅之年的攻堅之戰(zhàn)，超額完成了半年利潤指標。各業(yè)務板塊穩(wěn)經營、挖潛力、拓市場取得階段性成果。

　　展覽業(yè)務穩(wěn)定場館出租率，提升專業(yè)展比率，復蘇傳統(tǒng)項目，大力開拓新項目。上半年承接承辦展覽32場，出租率70.48%，其中專業(yè)展21場，專業(yè)展比率65.63%。自辦展覽春季茶博會順利召開，成為沈陽茶產業(yè)標桿盛會，持續(xù)擴大市場影響力，鞏固行業(yè)地位，俄羅斯商品展確定10月舉辦，完成新項目開拓工作，接續(xù)提升場館專業(yè)展比率。

　　商業(yè)租賃業(yè)務遏制出租率下滑，業(yè)態(tài)調整初見成效。上半年累計招商檔口37個，填補面積950平方米，檔口出租率穩(wěn)定至88%。成功引進西2-3美容院生活配套項目，新業(yè)態(tài)招商逐步落實落地。

　　兒童商業(yè)業(yè)務創(chuàng)新經營思路，對外拓展和經營品類升級均取得新突破。新開拓的前海項目將與遼展店實施同步運營，目前正在履行合同簽訂程序。同時積極開發(fā)新客戶，引進小漁夫趕海公園等知名項目，簽約面積5204平方米，助力老店面提質升級。

　　物業(yè)公司深挖停車資源，實現多渠道增收。利用場地優(yōu)勢積極引入比亞迪方程豹全國巡展活動，提高場地租收益率，單場增收13萬元。利用會展高峰科學調度車輛，提高停車周轉率，單日收入創(chuàng)近年新高5.7萬元。

　　持續(xù)探索向北開放，“俄路通”項目正式啟動，“1+1+N”模式努力打造業(yè)務新篇章。確定“俄羅斯會客廳”遼展選址點，完成了“俄羅斯會客廳”方案，設計了多媒體展示、商貿對接洽談、小型活動及中俄遠程對話功能。完成了“遼寧俄羅斯館”整體項目定位、規(guī)劃，已與意向商戶進行了首輪商務談判。

　　遼展集團克服上半年各種不確定因素的影響，統(tǒng)籌主營業(yè)務板塊逆境發(fā)力，以超常規(guī)手段順利完成各項主要任務指標，為進一步打好打贏遼展脫困攻堅戰(zhàn)奠定堅實的基礎。

【撰稿人：遼展集團戰(zhàn)略發(fā)展部徐冬梅】

【責任編輯：王天闊】